库里安要开展网盘的业务,这不在周不器的🐒⚹计🟟🞗划之内,却也不怎么奇怪。

    云计算的大盘都做起来了,🔴做一个小小的网络云盘,也算是资源的最大化利用,可以增加一个创收业务🁶🊖。

    可是账本的计划,这就比较有创新点了。

    所谓🕨🌌♏的账本,其实也是来自国内的💛💢创意,周不器为了培养大学生们记账、算账、管账的能力,两年前就收购了两家网络账本公司,整合出了一款名为“微点账本”的产品。

    这款产品早期比较冷,用户不多。

    可是季子安出任校内事业群🔴的总裁之后,因为微点账本这款产品很符合他自身的价值理念,就对产品进行了升级改版,采用了新的推广模式,然后就渐渐地获得📤🜳了市场的认可。

    目前,微点账本的网页端和客户端总用户已经🟟🞗突破了1500万。

    库里🕨🌌♏安去国内考察的时候,就发现了这款产品,觉得🃉思路非常好🝻🐒⚻,回到硅谷,就开始着手要制作一款类似的产品!

    不过,两国国情不同,产品肯定不尽相同。

    首先第一件事,就是定位不同。

    国内玩的是免费产品,库里安要做的是付费产🟟🞗品。

    云属性的产品一般都比较高端,即便是十多年后,占据社会人口中大部分的中低层用户🋠🚰🋠🚰可能都不知道“云”是什么东西。

    这就意味着云🇠🚁🐟产品的量🂠一定不会太大,就意味着靠着免费走量然后赚广告费的模式恐怕很难走通。

    恰好🕨🌌♏中高端的🇠🚁🐟用户付费能力都很强,也就说明这类产品以付费模式开展会更具合🅒🅿理性。

    其次是名字不同。